21 絡み合った原因

啓発

仕事をしているといろんな課題や問題、障害に直面する。原因が一つではなく複数あり、それらが絡み合っている。ビジネスの課題には一つの正解があるわけではない。

ロジカルツリーにしてみたり、Why?を使って分析していく。分析する上で全体をフワッと考えていては本質に迫ることはできない。細かく解剖していくことが必要。また視点を変えることも有効である。そうすれば、問題の在りかがわかる。しかし、在りかが解かるだけで問題の解決ではない。そこから問題を起こしている原因は何か?を考える。ここまででもかなりの労力になる。

そして複数ある原因を探って行き、一つ一つ答えを出して構築していく。これらも私にとってはかなりの労力だ。一人の思考だけでは偏りや客観性の低下が考えられる。他者に相談やフィードバックが出来るのであれば協力してもらう。自分の答えが正解とも限らない。答えが複数ある事と自覚しておく。

走れる時に歩く必要はない。頑張ろう。

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