自分の考えを主張しすぎると、味方になってもらえるかもしれない人を遠ざける事もある。
自分のアイデアや提案を推進させたいとき、周りに意見やアドバイスを求めるのですが、誤りを指摘するだけで協力とは違う指摘ばかりを貰う事もあります。そうなってくると味方である人や味方になってくれるかもしれない人を疑ってしまう。
自分には「なぜ？」を使うが、説明や説得は「どのように？」を使って焦点を移す。つまり目線を意図的に変える。
本来の大きな目標は自分の内に留め、個別の説明をしていく。本来の目的を隠し控えめな提案になるかもしれないが、小さな「YES」を大きくしていく。
内部の人（自分や仲間）と外部の人は目線が違う。個別の説明や説得で目標のハードルをさげ、気軽な気持ちで参加してくれる人達を味方にする。
自分の目的に対してどのようなパーツが必要かを考え、パーツに対して協力者を集う。あとはパーツを組み立てる。
反対意見を敵意で見るのではなく、教えとして受け取る。そして味方にできれば心強い。
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