83 自分でやってしまう上司

啓発

自分でやってしまう上司

自分の経験で得た知識やノウハウを部下に伝授できず、自分で全部仕事を終わらせてしまう上司やリーダーは居てませんか?「自分でやった方が早い」と思い仕事を終わらせてしまう。そうなってしまうと、部下は成長できず、いつまでもその仕事は自分でしなければならない。

自分でやってしまう上司やリーダーは「その仕事を出来る人」ではあるが、新しい事に手を付ける事が出来ない。その仕事を終わらす事が目的になってしまう。また、部下の育成面に置いても低い評価になるだろう。

自分の任せられる様になる迄、時間を費やす必要はある。小さな事であっても任せられる様になれば、その時間は自分にとって大変貴重な時間になる。空き時間ではなく、チャレンジの時間になる。つまり新たな生産が生まれる事になる。新しい生産を産むためにも自分が出来ている事は部下に伝授し任せて行きましょう。

自分も含めチーム全体がレベルアップするために仕事のノウハウを伝授し共有していく。自分も部下も新しい挑戦によって学びを得るもの。キャリアは自分で切り開かねばならない。

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